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为进一步提高全员质量意识,提升质量管理水平,8月10日下午在集团二楼会议室,九合重工质量提升月启动仪式隆重举行。集团董事长、总经理、质检相关人员及全体中高层近40人参会,会议由集团总经理杨世法主持。

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本次会议首先由总经理杨世法发言,杨总向大家介绍了本次质量提升月举办的目的和意义,杨总强调,本次质量提升月要更加注重解决生产经营过程中存在的质量问题,要定目标、重执行,看效果,切实有效的提高产品质量。

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随后,董事长张明强发言,张总强调,一个企业要想成功,产品质量是必要条件,我们的目标就是不断提高产品质量,要把九合的云梯车和高空车打造成国内的高端精品。要实现这个目标,必须做好以下三件事情:

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一、做好宣传工作

首先要做好外部宣传,在如今信息传输多样化的时代,要用多方位、立体化的宣传方式让客户了解九合,用质量提升九合的品牌形象,另外除了外部宣传,也要重视内部宣传,让员工发自内心的重视产品质量,各个部门协同配合,提口号,定目标,做好宣传工作。

二、提升产品质量

首先产品外观要做好,注重产品细节,做好焊接、喷涂等工艺,提升产品外观美观度。其次内在质量也要扎实,要在产品的安全性、稳定性、耐用性、便捷性等方面下功夫,切实提高内在质量,进而提高产品竞争力,让产品更加的成熟、更加受市场欢迎,赢得客户的认可。

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三、做好执行、监督

一个好的制度需要好的执行和监督才能更好的发挥作用,根据质量提升的要求,各个相关部门要列出具体可行的提升措施,根据执行情况,做好奖惩措施,要让质量意识高的员工得到奖励,形成全员提升质量意识的良性循环。

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